オズボーンのチェックリスト

オズボーンのチェックリスト概要

オズボーンのチェックリストは、アイディア創出の手法として知られ、製造現場の改善や問題解決に活用されています。アレキサンダー F. オズボーンによって提唱され、9か条の項目に沿ってアイディアを発想する手法です。このチェックリストは、製品やプロセスの改善、新しい発想の導入などに効果的です。

項目	考え方
転用（Other uses）	改変・改良すれば他に用途はないか？
適合・応用（Adapt）	他にこのようなものがあるか？過去に匹敵したものは何か？
変更（Modify）	色・形・音・匂い・意味・動きなど、新しいアングルはないか？
拡大（Magnify）	大きさ・時間・頻度・高さ・長さ・強さを拡大できるか？
縮小（Minify）	より小さくできるか？携帯化できるか？短くできるか？省略できるか？軽くできるか？
代用（Substitute）	他の材料・他の過程・他の場所・他のアプローチ・他の声の調子・他の誰か・異なった成分など、他の何かに代用できないか？
再配置（Rearrange）	要素・成分・部品・パターン・配列・レイアウト・位置・ペース・スケジュールなどを変えられないか？原因と結果を替えられないか？
逆転（Reverse）	逆（正反対）にできないか？後方（前方）に移動できないか？役割を逆にできないか？ターンできないか？反対側を向けられないか？マイナスをプラスにできないか？
結合（Combine）	組合わせられないか？目的や考えを結合できないか？一単位を複数にできないか？

オズボーンのチェックリストは製造現場だけでなく、様々な分野で活用されています。以下はその一例です。

新商品開発: 製品やサービスのアイディア創出に活用され、市場に新しい価値を提供するためのアプローチとして使われています。
プロセスの改善: 製造プロセスや業務プロセスの改善において、既存の手法や慣習にとらわれず新しいアイディアを出す手段として利用されています。
ブレインストーミング: チーム内でのブレインストーミングセッションにおいて、異なる視点からの意見を取り入れ、チームのクリエイティブな力を高めるのに役立っています。

オズボーンのチェックリストは柔軟性があり、適切な項目の選定と組み合わせによって、さまざまな課題に対して効果的なアイディアを生み出すことが期待されます。